2026年7月，圣淘沙公司全面完成年度合规风控体系升级优化，进一步完善合规经营、风险防控、内控管理、督查落实全链条闭环体系，全方位筑牢企业合规经营、稳健发展的安全防线。在行业监管日趋严格、市场环境复杂多变、经营风险多元叠加的行业背景下，公司以标准化、精细化、数字化、常态化风控管理，有效规避各类经营风险、规范全流程运营、稳固发展根基，持续保障企业长期合规、稳健、高质量发展，树立行业合规风控标杆。

合规是企业经营的底线，风控是企业稳健发展的保障。圣淘沙公司深耕实业多年，始终坚守“合规为先、风控为要、稳健为本、行稳致远”的核心经营原则，将合规管理、风险防控全面融入生产运营、市场销售、合同合作、财务管理、项目施工、人事用工、供应链合作等全业务场景，构建全覆盖、无死角、全闭环的内控风控体系，从制度、流程、技术、督查、意识五大维度筑牢企业稳健经营根基。

本次风控体系升级聚焦制度完善、流程规范、数字赋能、专项督查四大核心维度，实现风控管理全方位提质。制度层面，公司全面梳理、修订、优化现有管理制度与合规条例，结合最新国家行业政策、监管标准、市场变化与企业经营实际，补齐制度短板、细化管理标准、明确责任边界，让企业所有经营行为、业务流程、合作往来均有规可依、有章可循、有据可查，实现合规管理制度全覆盖、标准化、规范化。

流程管控层面，公司全面排查业务全流程风险隐患与管控漏洞，针对采购、生产、销售、招投标、合同签订、资金流转、项目落地、合作履约等关键风险环节，细化管控流程、增设风控节点、完善审核机制、压实岗位责任，实现全流程闭环管控。同时，公司升级标准化合同管理体系，所有合作合同实行“事前合规审核、事中动态管控、事后归档溯源”的全周期管理，从源头杜绝合同纠纷、合规隐患、履约风险，全方位规避经营漏洞。

数字风控赋能层面，公司依托企业数字化管理中台，搭建智能风控预警系统，通过大数据实时监测、智能分析企业经营数据、财务数据、业务数据、合同数据，能够自动识别数据异常、预判潜在风险、生成预警提示，实现风险前置预判、精准识别、快速处置，彻底改变传统人工风控滞后、疏漏多、效率低的问题，大幅提升风控管理的精准度、时效性与专业性。

督查落实与意识培育层面，公司成立专项合规风控督查小组，建立常态化自查自纠、专项督查机制，定期开展合规风险排查、制度落地督查、流程规范检查，及时发现问题、整改问题、补齐短板。同时，公司常态化开展合规培训、风控宣讲、案例警示活动，覆盖全体员工，持续提升全员合规意识、风险意识、责任意识，让合规经营、风险防控深入人心、落地践行，融入日常工作全流程。

圣淘沙公司风控合规负责人表示，稳健是企业高质量发展的前提，合规是企业永续经营的根基。未来公司将持续深化合规风控体系建设，持续优化制度流程、升级数字风控能力、强化全员合规素养、压实风控责任，全方位筑牢企业安全经营防线，以精细化、科学化、数字化风控护航企业长效稳健、高质量发展。